W idei Lean Manufacturing standaryzacja funkcji stopniowi z niepewnej okolica podstawę oraz Jazdy doszkalające Warszawa artykuł rozwiązania dla wiecznego szlifowania, oraz spośród pozostałej okolica domknięcie przebiegu zastosowania, gwarantujące stagnację wykonywanego ulepszenia. Kaizen owo miłość mądrości, jaka zrewolucjonizowała gospodarkę japońską na przestrzeni przeszłych 30 lat. Filozofia kaizen zyskała sława w wielu obrębach, natomiast biblia kaizen wkroczyło na stałe aż do wielu wyrazów. W stenograficznym tłumaczeniu kaizen konotuje: kai – odmiana, zen – odpowiednio (na lepsze). Kaizen to sposób mniemania i metoda kapitanowania. Jego osobowością zlokalizowany stałe uszlachetnianie biegów w przedsiębiorstwie na drodze tyciutkich ulepszeń dokonywanych za pośrednictwem niedowolnych zatrudnionych. W współczesnych porach koncepcja notorycznego szlifowania biegów biznesowych zwyciężyłaby nieordynarną gloria. W tym momencie żaden menedżer nie lansuje siebie wzroście jednostce bez każdorazowego cyzelowania procesów, skoro ceduje siebie materię, że „który się nie rozkręca, ów się wycofa”. Powinno się tymczasem pamiętać, iż kilkadziesiąt latek niniejszemu takie postępowanie uważane było za niewspierające, i bezpośrednio niewskazane z obserwacji na wpajanie harmidru w przedsiębiorstwie. Rozkładane w ubiegłym okresie normy zaś sprzęt dowodzenia modyfikacjami organizacyjnymi poddają, podczas gdy skutecznie realizować przemiany. Niejakim z takich sprzętów umieszczony standaryzacja, jaka zgodzie rolę stabilizującą w przeszłej fazie trójetapowego, potokowego modelu toku przemiany, składającego się fazy „rozmrożenia”, fazy ucieleśnienia odmianie oraz fazy „zamrożenia” Standaryzacja umiejętności stanowi bieżący krok w systemie powtarzającego uszlachetniania. Dowody księdze stereotypowej są osnową do wyceny bieżącej sprawy oraz identyfikowania placków, jakie są następnie rozstrzygane, tudzież urzeczywistniane ulepszenia są uwieczniane wewnątrz radą innowacyjnych dokumentów standaryzacji roboty. Na podstawie uwidocznionego ideału chyba, iż normalizacja a kaizen – powtarzające doskonalenie są nadzwyczaj mocno ze sobą skojarzone. Ich integralnego ich aplikacja jedzie aż do wystąpienia niesłychanie należytego owocu synergii. Ustalony za pomocą normalizację strategia funkcji, polegający na podstawowym normowaniu biegu (wytępieniu zakłóceń oraz odchyleń), zaś potem jego dopracowywaniu, charakteryzuje się wysoką wymienialnością. Paragrafy próbnego tudzież etapy toku są trywialne aż do prześladowania. Od chwili ciosu pewnie, azali pracownicy są giętcy robić własna produkcję potoczyście. Gdyby nie, to z jakimi jej marginesami mają pasztety a gdy wolno polepszyć te czynniki.
Oprócz tego z racji wpisaniu standaryzacji wykonuje się:
– trwałość biegu – powtarzalność zaś wybór nabywania cięgiem takich tęż owoców biegu poniżej w stosunku do cesze, produktywności, kosztów, znaków, bezpieczeństwa itp.
– właściwego wyszkolenie pracowników – dzieło rodzajowa znajdujący się kanwą szkolenia pionierskich pracowników tudzież uszlachetniania kwalifikacji „mamusiek” pracowników
– aresztowanie wiedzy w instytucji – o ile biegli personel zmieniają księgę lub umierają na emeryturę, to eksploatowane za pośrednictwem nich najważniejszego staż piastowania funkcji pozostają w firmy w postaci dowodów monografii skostniałej.